Tag Archive | "NLP"

Das NLP Meta-Modell der Sprache

Juli 29, 2010 1 comment

“Was bedeutet eigentlich ein Wort?”
Die einzig richtige Antwort: “Es kommt darauf an, für wen.”
Wenn zum Beispiel jemand in einem Meeting sagt: “Wir müssen unbedingt an unserer Servicequalität arbeiten.”, dann verbindet er mit dem Wort “Servicequalität” ganz bestimmte Assoziationen, Erfahrungen und auch Emotionen. Dies sind jedoch seine Assoziationen, seine Erfahrungen und seine Emotionen. Ein anderer Mensch [...]

Wissenschaftliche Studie weist die Wirksamkeit von NLP nach

Juni 25, 2010 No comments yet

Neue wissenschaftliche Studie beweist die Wirksamkeit von NLP.

To be or not to be – Mit “E-Prime” mehr Klarheit in das eigene Denken bringen

Mai 28, 2010 2 comments

Vor einiger Zeit stieß ich bei Recherchearbeiten auf einen recht interessanten Denkansatz, der mehr Klarheit und Präzision in das eigene Denken, Sprechen und Schreiben bringen kann – E-Prime.

Was ist E-Prime?
E-Prime – ein linguistischer Denkansatz, um Denken und Sprache präziser und verständlicher zu machen.
Wie funktioniert E-Prime?
E-Prime erreicht mehr Sprachpräzision durch die Vermeidung aller Formen des Verbes [...]

Das Besondere an der Werte-Arbeit im NLP

November 23, 2009 No comments yet

Viele Menschen, die sich zu Beginn mit NLP beschäftigen, haben den Eindruck, dass sich NLP in erster Linie auf kommunikative Techniken und Formate reduziert. Erst später wird dann klar, dass NLP darüberhinaus eine ganze Reihe recht MERKwürdiger und differenzierter Denkansätze beinhaltet, wie z.B. die Arbeit an und mit Meta-Programmen, Glaubenssätzen (beliefs) und … auch Werten.
Nicht [...]

Rahmen gut – alles gut.. oder wie geistige Klarheit für bessere Meetings sorgt.

November 22, 2009 1 comment

Nachdem ich in den letzten Wochen das Vergnügen hatte, bei unzähligen Meetings, Treffen und Besprechungen in grossen und kleinen Unternehmen dabei sein zu dürfen, kristallisierte sich langsam ein interessantes Muster heraus – ein Muster, warum diese Zusammenkünfte weitaus …

länger dauern, als sie dauern müssten.
weniger Ergebnisse zu Tage bringen, als man sich wünschte.
mehr frustrierte Mitarbeiter und [...]