CoachingKompetenz

Coaching als Methode ist seit vielen Jahren in der Managementberatung etabliert. Zugleich hat man Coaching als neuen Ansatz in der Mitarbeiterführung und damit als neue Führungsphilosophie entdeckt. Unter dem Schlagwort ”Die Führungskraft als Coach” werden Denkansätze, Kommunikationsmethoden und Instrumente aus dem Coaching in die Führungspraxis integriert. Es entsteht eine andere Art des Führens, die den Mitarbeiter ganzheitlich in seinen Kompetenzen und seiner Lösungskreativität würdigt und bestärkt und so zu einer ungleich höheren Motivation, Leistungsfähigkeit und -bereitschaft führt. Das bedeutet für die Führungskraft eine einschneidende Veränderung in Kommunikationsweisen und Führungsverhalten. Langfristig profitiert sie in ihrer Arbeit und kann sich deutliche Entlastung schaffen.

Die Kursinhalte:

  • Definition, Rolle und innere Haltung des Coaches
    • Was ist Coaching – was nicht (mehr)?
    • Die Auftragsklärung
    • ressourcevoller Zustand von Coach und Coachee
    • Öcheck und Futurepace
    • Ziel- und Prozessorientierung
  • Das Setting
    • Wie stelle ich eine vertrauensvolle und konstruktive Atmosphäre her?
    • Wie vermeide ich Irritationen, Probleme und Mißversändnisse während des Coachings?
  • Informationsgewinnung über Denkmuster, Strategien, Erwartungen und Blockaden
    • Wie erkenne ich das Modell der Welt des Coachee?
    • Die Problemstatik – Herausfinden, was Veränderung verhindert
    • “Tipping Point” – den springenden Punkt finden, ohne sich ablenken zu lassen
  • Zielsetzung
    • Wohlgeformtheitskriterien für Ziele
    • sensorisch definite Veränderungsziele formulieren
  • Change-Tools
    • Wiederholung und Trainieren von Veränderungs-Methoden aus dem NLP-Practitioner
  • Meta-Tools
    • Fragetechniken im Coaching
    • gezielter Einsatz von Präsuppositionen und Metaphern, die Veränderung leicht machen
  • Coaching-Fallen
    • Die “Consumer-Haltung” des Coachee
    • Die “Wasch mich, aber mach mich nicht naß”-Haltung
    • Die “Sie sind meine letzte Rettung-”Haltung
Zeitdauer: 4 Tage

Trainer: Hans-Jürgen Walter

Abschluss/Zertifizierung:

  • Teilnahmebestätigung oder
  • INLPTA NLP-Coach-Practitioner (bei abgeschlossenem NLP-Practitioner-Ausbildung)

Teilnehmergebühren: € 1.200.- zzgl. MwSt.

Termine: Do., 30. Sept. – So., 3. Oktober 2010

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