Menschen und Unternehmen sind komplexe Systeme. Um mit ihnen zielorientiert und nachhaltig zu arbeiten, bedarf es unserer Meinung nach guter Modelle – Modelle, die diese Komplexität soweit reduzieren, dass man wieder “den Wald vor lauter Bäumen sieht”.

Im Laufe unseres Beraterdaseins haben wir uns ein System von Modellen geschaffen, das maßgeblich unsere Arbeit bestimmt:

Neurolinguistisches Programmieren (Robert Dilts et al.)

Wir verstehen NLP als wirkungsvolles und gut strukturiertes Kommunikations- und Selbstmanagement-Modell mit a) einer Vielzahl von leicht erlernbaren und schnell umsetzbaren Veränderungs- und Kommunikationstechniken und b) mit einem humanistisch-geprägten Hintergrund.
Wir schätzen NLP als sich selbst-weiterentwickelnde “Open-Source”-Meta-Technologie und bedauern es, dass NLP hin und wieder ausschliesslich auf seine Methoden und Techniken reduziert wird.

Systemisch-konstruktivistisches Denken (Heinz von Förster, Humberto Maturana et al.)

Wir glauben sehr wohl, dass es eine “Wirklichkeit” gibt, dennoch wird der Mensch diese “objektive Wirklichkeit” nie in seiner Vollständigkeit wahrnehmen. Menschen löschen, verzerren und verallgemeinern die ihnen zur Verfügung stehenden Fakten und konstruieren so ihre persönliche und subjektive Wirklichkeit. (=mentales Modell)
Jedes mentale Modell erlaubt dem Modellierer bestimmte Dinge zu tun und verhindert andere Dinge.
Analogie: Mit einem Autoatlas im Schwarzwald wandern zu gehen erscheint uns ähnlich unnütz, wie mit einem Stapel topografischer Karten von München nach Mailand fahren zu wollen.

Die Fragen, die uns in unserer Arbeit beschäftigt ist u.a.:

• Wie konstruiert/modelliert ein Mensch oder eine Organisation seine/ihre subjektive Wirklichkeit?
• Wie SINNvoll ist diese Konstruktion?

Das Ziel dieser Denkhaltung besteht prinzipiell darin:

1. mehr Wahlmöglichkeiten für den Menschen/die Organisation zu schaffen.
2. die Verantwortung für das eigene persönliche subjektive Modell zu übernehmen.

Weitere Modelle sind:

• Provokativer Stil (nach Frank Farelly)
• FührungsEnergie-Modell (Dr. Cay von Fournier, SchmidtColleg, Berlin)
• Werte-Arbeit (Claire Graves, Dr. Don Beck)
• Herrmann-Brain-Dominance-Instrument (HBDI)
• Psychologie der persönlichen Konstrukte (Kelly) und Repertory Grid