Das Abenteuer Stärken

Dezember 12, 2011 No comments yet

“Nicht genutzte Stärken, sind wie Sonnenuhren im Schatten.” Dieses Zitat von Benjamin Franklin las ich zum ersten Mal vor ungefähr 10 Jahren. Zeitgleich lag druckfrisch die erste Gallup-Studie “Engagement-Index” auf meinem Schreibtisch, nach der lediglich 16% der deutschen Arbeitnehmer ab 18 Jahren eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen. Oder anders gesehen: Runde 84% haben [...]

Werte, die Werte schaffen – 5 Wege, um Werte wirksam in Ihrem Unternehmen zu etablieren

Oktober 1, 2011 No comments yet

Wenn ich in Unternehmen gerufen werde, weil dort ein “Kommunikations-Problem” existiert, dann liegt die Ursache nicht immer auf der Ebene mangelnder Kommunikations-Kompetenz. Oftmals stecken hinter vordergründigen, aber oft wiederkehrenden Problemen – tiefere Ursachen, z.b. eine nicht existierende, nicht kommunizierte oder inkongruent gelebte Wertekultur. In solchen Fällen wäre ein Team- oder Kommunikationsseminar nur “Flickwerk” – im [...]

Chip Conley: Die Vermessung des Glücks

Februar 14, 2011 No comments yet

Als um die Jahrtausendwende die Dotcom-Blase platzte, machte sich der Hotelier Chip Conley auf den Weg, ein Geschäftsmodell zu suchen, das auf Glück aufbaut. Zusammen mit einer ehemaligen Angestellten und einer buddistischen Weisheit lernte er: “Erfolg hängt davon ab, was man zählt!” Übrigens: Wer der engl. Sprache nicht ganz so mächtig ist, der kann über [...]

Von der (möglichen) Illusion eines leichten Lebens

November 6, 2010 No comments yet

Niemand hat Lust auf Leid. “Gut drauf sein – und das möglichst 24/7.” heißt die Devise. Alles ist möglich und geht nicht gibt´s einfach nicht. Du kannst alles, was Du willst und wenn Du es nicht kannst, dann willst Du es halt auch nicht richtig, gell? Der Kernglaubenssatz hinter all diesen vollmundigen Verspreche(r)n ist: “Das [...]

Das Besondere an der Werte-Arbeit im NLP

November 23, 2009 No comments yet

Viele Menschen, die sich zu Beginn mit NLP beschäftigen, haben den Eindruck, dass sich NLP in erster Linie auf kommunikative Techniken und Formate reduziert. Erst später wird dann klar, dass NLP darüberhinaus eine ganze Reihe recht MERKwürdiger und differenzierter Denkansätze beinhaltet, wie z.B. die Arbeit an und mit Meta-Programmen, Glaubenssätzen (beliefs) und … auch Werten. [...]


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