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	<title>Kommentare zu: Das Herrmann-Brain-Dominance-Instrument (HBDI) zur optimalen Stellenbesetzung</title>
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	<description>via Hans J. Walter et friends</description>
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		<title>Von: Stefan Lapenat</title>
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		<dc:creator>Stefan Lapenat</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 14:49:11 +0000</pubDate>
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		<description>Mal wieder ein klasse Artikel - hoffentlich lesen diesen einige Personaler !

Gerade die Unterscheidung zwischen Kompetenz und Präferenz ist sehr wichtig - um Menschen zu finden, die eben nicht nur Vertrieb könn(t)en sondern dies auch umsetzen, weil sie die entsprechenden Präferenzen haben ...

Hier würde ich dich, lieber Hans-Jürgen, natürlich sofort mit den einzelnen Motiven unterstützen, um dieses &quot;Wollen&quot; noch genauer abzubilden ... und so die idealen &quot;Haltungsbedingungen&quot; zu schaffen, damit der Stromverbrauch sinkt weil mehr Mitarbeiter ein Leuchten in den Augen haben ;o)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mal wieder ein klasse Artikel &#8211; hoffentlich lesen diesen einige Personaler !</p>
<p>Gerade die Unterscheidung zwischen Kompetenz und Präferenz ist sehr wichtig &#8211; um Menschen zu finden, die eben nicht nur Vertrieb könn(t)en sondern dies auch umsetzen, weil sie die entsprechenden Präferenzen haben &#8230;</p>
<p>Hier würde ich dich, lieber Hans-Jürgen, natürlich sofort mit den einzelnen Motiven unterstützen, um dieses &#8220;Wollen&#8221; noch genauer abzubilden &#8230; und so die idealen &#8220;Haltungsbedingungen&#8221; zu schaffen, damit der Stromverbrauch sinkt weil mehr Mitarbeiter ein Leuchten in den Augen haben ;o)</p>
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