Kommentare zu: Wie ein “Heiligenschein” (Halo-Effekt) uns täuschen kann.

Von: Karl

Karl — Sat, 11 Jul 2009 18:04:27 +0000

Ladies and Gentlemen,

this introduction of Prof. Rosenzweigs “‚ÄúDer Halo-Effekt. Wie sich Manager täuschen lassen.‚Äù “sounds” of experience in Daily LiFFFe.
I wonder, if this might already be a tiny Hello to Halo…,
we will see, reading it!

Aren`t we all MANAGERs on our own!?

Best regards, you`re wellcome

Karl

Politz
Stuckstrasse 6

D- 81677 Munich

Von: Alex

Alex — Thu, 21 May 2009 10:31:01 +0000

So weit so gut,
allerdings ist der Halo-Effekt nicht von “Edward Lee” wie im Text angegeben, sondern vielmehr von Edward Lee THORNDIKE. In der Fachliteratur ist auch das Jahr 1926 angegeben ;o)

Von: Andreas Zeuch

Andreas Zeuch — Mon, 22 Dec 2008 11:15:36 +0000

Hi Hans-Jürgen,

sehr gut, dass du dieses Buch hier beschreibst. Es ist meiner Meinung nach das Beste, was seit Jahren zum Thema Unternehmenserfolg und Erfolgsfaktoren veröffentlicht wurde.

Rosenzweig nimmt schonungslos die ganzen Märchen und Mythen von Waterman et al. auseinander. Überall wohin man schaut: Halo-Effekte. Nix wissenschaftlich fundiert. Die Bestseller-Autoren überbieten sich in dümmlichster Manier von größers, schneller, weiter. Jedes Buch ist das Ergebnis noch größerer Untersuchungen, wobei die Qualität der Daten trotzdem nicht besser wird. Noch mehr Halo-infizierte Daten bringen auch nicht mehr an soliden und zuverlässigen Ergebnissen.

Kurz: Den von Rosenzweig kritisierten Autoren geht es nur darum, die Sehnsucht vieler Manager nach schnellem und vor allem ewig währendem Erfolg zu bedienen. Und da helfen natürlich Buchtitel wie “Auf der Suche nach Spitzenleistungen” oder noch besser “IMMER erfolgreich”.

Wer auch nur ein bisschen im NLP aufgepasst hat, dem wird gleich ganz übel: Universalquantoren stinken zum Himmel…

Weinachtliche Grüße an alle Leser und Leserinnen,
und natürlich an Dich

Andreas